Projectsupport

Binnen de meeste projecten is er veel administratief werk: iedereen geïnformeerd houden, het plannen van meetings, het up-to-date houden van het projectplan, projectfinanciën, risicomanagement etc. In principe is dit de verantwoordelijkheid van de projectmanager. In grote projecten wordt hiervoor vaak project support ingezet waardoor de projectmanager zich kan richten op de kernactiviteiten. Door deze administratieve activiteiten bij project support neer te leggen kunnen kosten gereduceerd worden.  

Onze consultants ontzorgen bij deze werkzaamheden. Wij vinden betrokkenheid van alle stakeholders belangrijk. Dit realiseren we door veel aandacht te besteden aan communicatie. Wij brengen informatie op een actieve manier en zorgen daardoor dat alle stakeholders goed op de hoogte zijn en blijven. Naast competenties op het gebied van communicatie en accuraatheid brengen wij ook inhoudelijke kennis mee. Hierdoor zijn we in staat om mee te denken en als sparringpartner te fungeren. Is er een issue dat niet met de kennis en kunde aanwezig binnen het projectteam opgelost kan worden? Dan heeft u met DBV een gedreven organisatie achter u staan die gaat helpen een oplossing te realiseren.